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事業戦略・ビジネスモデル・経営戦略
はじめにお読みください
事業とは、市場が必要とする商品やサービスを提供することで利益を上げることです。
自社が他社にない優れた商品やサービス、あるいは付加価値を提供することができれば、より市場に支持され、売上は上がります。
事業戦略（ビジネスモデル）の目的は、その会社が持つスキルを活用して「より市場に支持される事業＝収益性の高い事業」を作ることです。
・他社にない利便性（安い、早い、便利･･･）をウリにする
・特定の層に対して厚い品揃えを行なう
・これまでにない新たな商品・サービスを創造する
など様々な戦略がありますが、重要なのは、「その会社や事業が、狙った市場（お客さん）のニーズを掴めているか、それを満たせているか」です。

これは事業の核の部分であり、独自の価値を創造できれば営業に頼らなくても「お客さんの方からやって来る会社」になることができます。
逆に、この核が弱い会社は「営業の力」で売上を上げるしかありません。
その会社の持つスキル（強み）を活かして「市場に支持される事業」をお客様と一緒に構築していきます。
事業戦略策定の基本ステップ
当社取組事例の紹介
運送業
運ぶだけでなく、荷主の物流コストを削減する会社に転進し利益の残る経営に。
リフォーム業
店舗の売上アップをサポートする会社になり改装工事を受注。
印刷業
その媒体の「効果」を追求し価格競争から脱出。
飲食業
ケータリングとテイクアウトで新たな需要を開拓。

介護タクシー業
お客さんに「移動する理由」を提供し、アイドルタイムに売上を上げる。他

＊御社にあった戦略を策定し、実施運営をサポートします。

 
 
＊こちらから営業目的で電話等をすることはありませんので安心してご利用ください

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